답변
팀 업무 배분·QA에서 성과가 흔들릴 때는 감으로 원인을 짚기보다 아래 순서로 좁혀가시는 걸 권합니다. 팀 배분·QA 체계에서 계정 성과가 흔들리면, 담당자 개인의 역량 문제로 바로 판단하지 말고 측정 QA(트래킹 오류 재확인) → 매체 설정 QA(승인 없는 변경 여부) → 소재 QA(승인 프로세스 미준수 게재 여부) 순으로 프로세스 자체의 구멍을 먼저 찾는 것이 순서다. QA 체크리스트를 통과했는데도 문제가 반복된다면 체크리스트 항목 자체가 실제 오류 유형을 못 잡아내는 설계 결함일 가능성이 높다. 담당자를 탓하기 전에 최근 3개월간 발생한 오류 유형과 체크리스트 항목을 대조해 빠진 항목이 있는지부터 확인한다. 측정 오류를 가장 먼저 보는 이유는, 측정이 잘못된 상태에서는 매체·소재를 아무리 고쳐도 그 효과를 제대로 확인할 수 없어 후속 진단 자체가 무의미해지기 때문이다. 이 순서대로 하나씩 소거해가면 어느 축의 문제인지 빠르게 좁혀집니다.