답변
라이브커머스 기획 이후 매출은 올랐는데 정작 손에 남는 돈이 줄었다면, 원인은 보통 아래 네 가지 중 하나입니다. 매출이 늘어도 이익이 줄어드는 가장 흔한 원인은 네 가지다. ①할인폭이 변동비율보다 깊어 팔수록 손해 보는 역마진 구간에 들어간 경우, ②광고비·수수료·사은품 같은 판촉 고정비가 늘어난 매출 증분보다 커진 경우, ③이미 살 예정이던 고객까지 할인가로 흡수해버린 대체판매(카니발라이제이션), ④프로모션 이후 반품·교환·CS 비용이 급증한 경우다. 원인을 좁히려면 프로모션 시작 전후로 같은 기간 길이만큼 ①총매출, ②반품·교환율, ③CS 문의건수, ④객단가 네 지표를 나란히 비교한다. 반품율만 유독 오르면 상품 정보 불일치나 고객 기대치 문제, CS만 늘면 안내 미흡, 객단가는 그대로인데 판매수량만 늘었으면 대체판매를 의심할 수 있다. 다만 라이브커머스 기획 특성상 고려해야 할 부분이 하나 더 있습니다. 라이브커머스는 방송 제작비(호스트비·스튜디오·PD 인건비)와 방송 중 즉흥적으로 얹는 '라이브 전용가' 할인이 별도 원가로 붙는다는 점이 다른 프로모션과 다르다. 실시간 채팅·좋아요 반응에 휩쓸려 방송 중 감정적으로 할인폭을 계속 올리는 경우가 많아, 방송 시작 전에 더 내려가지 않을 최저 판매가(마지노선)를 스크립트에 미리 못 박아두지 않으면 원가 이하로 팔리는 사고가 나기 쉽다. 라이브커머스 기획의 손익이 안 맞는다면 위 네 지표부터 나란히 뽑아보시면, 감으로 판단하지 않고 정확히 어디서 새는지 짚을 수 있습니다.