답변
위기 커뮤니케이션의 예산·기간·대상 고객을 경영진에게 승인받으려면, 숫자만 나열하기보다 판단에 필요한 순서로 정리해서 보고하는 게 통과율을 높입니다. 사실관계·영향 범위·1차 조치안·예상 확산 시나리오(낙관/비관) 순으로, 결정이 필요한 항목(보상 여부, 대외 발표 수위)을 명확히 구분해 보고합니다. 마지막에는 승인 후 중간 점검 시점(예: 절반 시점에 중간 성과 리뷰)을 미리 못박아두면, 경영진 입장에서도 예산을 한 번에 다 내주는 부담이 줄어들어 승인이 쉬워집니다.