답변
브랜드 마케팅 목표는 매출(단기 전환)·브랜드(인지·선호도)·고객자산(LTV·재구매) 세 개의 서로 다른 시간축을 가진 layer로 나눠 설정해야 한다. 이 셋을 하나의 지표(예: ROAS)로 뭉뚱그리면, 반응 속도가 느린 브랜드·고객자산 투자가 항상 매출 layer 기준으로 손해로 보이는 착시가 생긴다. 실무에서는 채널·캠페인마다 역할(획득/전환, 브랜딩/인지, 리텐션/재구매)을 먼저 배정하고, 역할별로 다른 평가주기와 KPI를 매칭한다 — 획득 채널은 주 단위 매출·ROAS, 브랜딩 채널은 월~분기 단위 인지도·검색량 지표, 리텐션 채널은 분기 단위 재구매율·LTV로 본다. 세 layer의 예산 비중은 업종·성장단계에 따라 달라지므로 고정 비율을 정해두기보다, 분기마다 layer별 기여도를 검토해 재배분한다. OTT·CTV는 즉시 클릭·전환이 거의 없는 브랜딩 채널이므로, 매출 layer KPI(ROAS 등)로 평가하면 항상 비효율로 보인다. 목표를 도달·인지 확산으로 명확히 규정하고, 매출 영향은 별도의 증분 효과 실험이나 MMM으로 나눠 확인해야 한다.